Bereits mehr als 65% aller Beschäftigten arbeiten in flexiblen Arbeitsmodellen. Mobil-dynamisches Arbeiten bringt neue Herausforderungen für Unternehmen auf Grund der digitalen Transformation, der Individualisierung von Prozessen und dem steigenden Bedürfnis nach Mobilität und Flexibilität. 

 

Lösungen für KMU, Startups und Einzelunternehmen

  • Optimierte Arbeitsorganisation im Raum, analog und digital
  • Planung und Umsetzung von Mobile Working im Unternehmen
  • Unterstützung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter im Bereich Mobile Working
  • Entwicklung Ihrer Arbeitskultur auf der Basis Ihrer unternehmerischen Werte

 

 

Wächst Ihr Unternehmen oder Team erfolgreich, bleiben die Arbeits- und Organisationsstrukturen oft auf der Strecke. Die Schere zwischen effizienter Arbeitserfüllung und Produktivtätsverlust wird grösser. Fehlende Strukturen und Abläufe hindern Sie im Arbeitsalltag daran, die wirklich wichtigen Aufgaben anzupacken. 

«FREIGERÄUMT arbeiten und handeln»

  • Analysiert Ihre Arbeitsorganisation auf ihre analoge und digitale Effizienz und Nachhaltigkeit 
  • Trainiert Sie in innovativen Kollaborationstools wie Evernote oder Trello 
  • Definiert mit Ihren Mitarbeitern und Teams kreative und individuelle Arbeitsstrukturen
  • Fördert mit Ihnen eine effektive Gesprächskultur in Meetings und in Innovationsprozessen
  • Begleitet Mitarbeiter und Führungskräfte bei der Umsetzung von Mobile Working am Arbeitsplatz 

Arbeitsorganisation ist immer auch Teil der Unternehmenskultur. Dabei schliessen sich Kreativität und Ordnung nicht aus. Im Gegenteil: Ordnung und Struktur sollen motivierend und inspirierend sein – aber gleichzeitig effizient, einfach und klar.

Ich unterstütze sie

«Machen Sie Tabula Rasa – schaffen Sie Freiraum für Ihren persönlichen und unternehmerischen Erfolg.»

Erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte bringen täglich Höchstleistungen. Sie stellen hohe Ansprüche an sich selbst, Ihr Umfeld fordert permanent vollen Einsatz. Der «perfekte Unternehmer» muss die Situation jederzeit im Griff haben und Spitzenresultate liefern – genau wie ein Topathlet. So gilt auch für Sie: Wer nachhaltig erfolgreich sein will, muss auf Details achten und an jedem Aspekt arbeiten – auch an der persönlichen Entwicklung.

«FREIGERÄUMT führen»

  • Klären Sie Ihre Rollen und deren Auswirkungen auf die Führungskultur
  • Lernen Sie sich bewusst für und gegen einzelne Rollen zu entscheiden 
  • Räumen Sie hindernde Ansätze frei, strukturieren und gewichten Sie Lösungswege und stärken Sie Ihr Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und Ressourcen
  • Stärken Sie Ihre Auftrittskompetenz durch Klarheit in der Kommunikation und Persönlichkeit
  • Entwickeln Sie durch differenzierte Rollenkenntnisse die Verantwortung im Team

Ich unterstütze sie

«Wenn wir eine Rolle spielen, dann leben wir sie nicht. Erst wenn wir eine Rolle leben, übernehmen wir die Verantwortung.»

 

Erfolgsfaktoren einer intakten Arbeitskultur sind eine effiziente und flexible Arbeitsorganisation, eine offene Kommunikationskultur und die Präsenz unterschiedlicher Persönlichkeiten im Unternehmen. 

«Freigeräumt führen»

  • Entwickeln Sie mit Ihrem Team Ihre Arbeitskultur auf der Basis von Vertrauen, Verantwortung und Nachhaltigkeit 
  • Stärken Sie die Zusammenarbeit im Team durch nachhaltige, klare Kommunikation 
  • Unterstützen Sie durch flexible Arbeitsmodelle den optimalen Arbeits- und Lebensrhythmus Ihrer Mitarbeitenden

Ein innovatives Unternehmen entwickelt eine Arbeitskultur, die es den Menschen im Unternehmen ermöglicht, Verantwortung übernehmen zu wollen, zu können und zu dürfen…

 
Franziska hunziker

Franziska Hunziker
Unternehmerin
Trainerin I Coach
Rednerin

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