Mobil-dynamisches Arbeiten stellt neue Anforderungen an Ihre Selbstorganisation und an die Organisation Ihres Arbeitsumfeldes. Trotz unzähliger Instrumente und Tools werden Sie überflutet von Mails, ToDo’s, vielleicht auch von einer unstrukturierten Datenablage oder Büroorganisation. Warten Sie mit wichtigen Aufgaben womöglich bis zum letzten Termin? Vermissen Sie Klarheit und Struktur? Sehr oft wissen Sie genau, was zu tun wäre, doch die Umsetzung im Alleingang durchzuziehen, fällt schwer, da noch dringendere Aufgaben warten!

«Arbeit freiräumen»

Stellen Sie sich vor, Sie finden sowohl digital als auch analog Ihre optimale Arbeits- und Selbstorganisation, die motivierend ist und zielgerichtetes, effizientes Arbeiten ermöglicht. Sie erarbeiten Ihre massgeschneiderte Organisation und Struktur. Das nenne ich kreative Ordnung! Weshalb? Weil Sie sich mit dem Prozess statt nur mit dem Resultat auseinandersetzen.

Organisationsworkshop

«Sortieren und vereinfachen Sie Ihr Denken, Ihr Handeln, Ihr Tun.»

 

Menschen in der mobil-dynamischen Welt zu führen, setzt ein hohes Mass an sozialer und emotionaler Kompetenz voraus. Als Führungskraft und Unternehmer nehmen sie täglich verschiedene Rollen ein. Die Erwartungshaltung ist hoch: Die perfekte Führungskraft ist jeder Situation gewachsen! Konflikte mit Mitarbeitern, Diskrepanzen mit dem Unternehmensziel, schwierige äussere Rahmenbedingungen, aber auch der strapaziöse Umgang mit Ihren persönlichen Ressourcen führen zu unübersichtlichen Situationen.

«Führung freiräumen»

Stellen Sie sich vor, Sie strukturieren und gewichten Lösungswege einmal nicht aus Ihrer gewohnten Perspektive heraus, sondern Sie betrachten das Geschehen aus der Distanz. Sie gewinnen so eine neue Sicht auf Ihre brennenden Themen, ordnen Sie diese neu und erkennen Sie Frei- und Handlungspielräume. Sie stärken Ihr Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten und Ressourcen. Sie finden Entlastung im Arbeits- und Führungsprozess und stärken Ihre persönliche Auftrittskompetenz. 

Coaching I Mentoring

«Wenn Arbeit das emotionale Element verliert, laufen wir Gefahr, dass der Mensch nicht mit dem Herzen dabei ist.»

 

Neue Arbeitsmodelle und der technologische Fortschritt bringen für viele Arbeitnehmende mehr Freiheit und Flexibilität in ihre Tätigkeiten. Dieser Freiraum bedeutet für Sie mehr persönliche Verantwortung und Risikobereitschaft. Dies bedeutet eine grosse Veränderung für Mitarbeitende. Handeln Sie aus der Position des ICH-Unternehmers. Klären Sie Ihre Rollen, stärken Sie Ihr Profil, Ihre Wertigkeit, Ihre Haltung. 

«Handeln freiräumen» 

Stellen Sie sich vor, Sie entscheiden bewusst, welche Rollen Sie stark machen und welche Sie schwächen. Stärken Sie Ihre Handlungskompetenz, Ihre Kommunikationskultur und entscheiden Sie sich mit aller Konsequenz für oder gegen Rollen. Füllen Sie Ihre persönlichen Rollen im Beruf und im Alltag mit Präsenz, Sinn und Verantwortung. 

Coaching I Mentoring

«Beginnen kann, wer sich entscheidet. Entscheiden kann, wer Verantwortung übernimmt und handelt!»

 

 

 

 
Franziska hunziker

Franziska Hunziker
Unternehmerin
Trainerin I Coach
Rednerin

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